做人和做公司其實是一個道理，但凡那些做得長、做得大的公司，無不以良好的企業價值觀貫穿于公司的各個層面，更重要的，公司的領導者一般都是有著非常強的人格魅力和道德準則，很多時候，做公司的過程就是做人的過程，人被認可了，公司也就被認可了，沒有做不成的生意。

今天討論的話題可能有些哲學化，不僅僅適用于滑雪場項目的建設領域，也適用于中國任何一個行業。

一份堅持一份收獲

任何一個滑雪場建設公司都不是一夜間做強做大的。很多雪場建設公司倒退10幾年就是一個小的包工隊。那么為什么有的小包工隊能夠發展為今日承接上億大項目的大工程公司？而有的包工隊就一輩子只能是包工隊呢？

原因出自“堅持”兩個字。

世界范圍內，任何一個領域的翹楚都不是一天練成的。而是經過經年累月的堅持而練就的。所謂百忍可成鋼就是這個道理。碩華基至今已經走過了12個年頭，12年，在中國來說正好是一個輪回。而12年的歷練也讓碩華基明白，在滑雪場建設領域，要想立足，一定是需要堅持不懈的提高自己的技術業務水平，增強自身的管理能力，精金從業者的業務素質。這對于一個公司而言其實是很難做到的事情。由于行業的特殊性，我們經常需要與各個行業、各個領域、各個文化層次的人打交道，如何在這些人面前堅持原則、堅持道德底線是非常有考驗性的。

然而，堅持就意味著收獲。碩華基12年的堅持帶來的是滑雪場業界的認可，以及同行的敬佩。

一分付出一分回報

本質上，不存在不付出辛苦就可以賺錢的事情，兩種情況除外：1. 中頭彩。2. 不合法的勾當。

一個正規的行業、正規的企業，每個階段都需要不停的付出以保證其健康有序的向前發展。

公司成立初期，需要全體人員加班加點的打江山；發展中期，需要招兵買馬不懈努力壯大公司；鼎盛時期，需要維穩、留住人。這些都是需要公司高層不懈付出和努力的！

要知道一個百人左右的公司已經可以說是一個小的社會體系了，如何讓這百十來口子人發揮到極致，不是僅僅靠那些所謂的管理理念就可以搞定的，更重要的，是要管理者不懈的付出。

同樣的，有付出就意味著有回報。碩華基12年的付出已經積累了百人的公司團隊，無數的工程案例，不勝枚舉的正能量口碑。